凝聚鐵軍精神 挺進(jìn)泗陽(yáng)閘
——公司召開泗陽(yáng)閘除險(xiǎn)加固工程開工動(dòng)員會(huì)
會(huì)議首先邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院的專家介紹了工程設(shè)計(jì)的基本情況。該工程主要由7孔節(jié)制閘、小水電站、上下游連接建筑物等幾部分組成。其主要特點(diǎn)是：1、施工工期緊，單月施工強(qiáng)度大。要求工程于2013年1月中旬開工，
其后，公司常務(wù)副總經(jīng)理時(shí)愛祥針對(duì)工程特點(diǎn)作出進(jìn)一步分析。在如此短的工期內(nèi)要完成水下工程施工任務(wù)，本次泗陽(yáng)閘除險(xiǎn)加固工程的施工強(qiáng)度不亞于公司前幾年實(shí)施的望虞河常熟水利樞紐和四川綿竹官宋硼堰取水樞紐重建工程，將是又一場(chǎng)硬仗和惡仗。因此，公司必須配備強(qiáng)有力的管理人員及施工隊(duì)伍，在施工中統(tǒng)籌考慮，細(xì)排進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路，合理安排建筑物的先后施工順序。同時(shí)配備足夠的施工資源，從開工就要突出一個(gè)“搶”字，全員都要立足于搶工，確保施工進(jìn)度一直處于受控狀態(tài)，確保按期、保質(zhì)完成施工任務(wù)，為工程水下驗(yàn)收及總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有利條件。
該工程項(xiàng)目經(jīng)理李新海表示，將在公司的堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)之下，在思想上做好打硬仗的準(zhǔn)備，組織項(xiàng)目部員工全力以赴搶抓工期，確保順利完成施工任務(wù)。
省水機(jī)有限公司副總經(jīng)理鐘衛(wèi)華、機(jī)安分公司經(jīng)理劉德春及各部門負(fù)責(zé)人均表示要服從工程施工需要，積極配合項(xiàng)目部落實(shí)搶工措施，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為順利完成該工程盡全力。
最后，朱學(xué)林董事長(zhǎng)作了戰(zhàn)前動(dòng)員，他要求：1、公司各級(jí)員工、各專業(yè)分公司要充分認(rèn)識(shí)該工程施工的重要性和特殊性，思想上重視，措施上得力，以支持該工程施工為大局，創(chuàng)造條件服務(wù)工程施工。2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視該工程的施工管理工作，決定由常務(wù)副總經(jīng)理時(shí)愛祥常駐一線統(tǒng)一指揮。同時(shí)，項(xiàng)目班子要搶抓時(shí)機(jī)，采取超常規(guī)措施組織實(shí)施。要消化設(shè)計(jì)意圖，理解和把握工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求，科學(xué)合理地落實(shí)施工計(jì)劃。在絕對(duì)保證工程質(zhì)量和安全的前提下，只要有利于工程進(jìn)展，都要大膽去實(shí)施。3、優(yōu)化人、財(cái)、物資源配置，公司各業(yè)務(wù)部門要全力以赴創(chuàng)新工作舉措，靠前服務(wù)。4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)治水的精神，各專業(yè)分公司要通力合作，在完成“急、難、險(xiǎn)、重”施工任務(wù)中，再次體現(xiàn)江蘇水建公司的綜合施工實(shí)力。特別是金屬結(jié)構(gòu)工程，要計(jì)劃安排好，與現(xiàn)場(chǎng)施工安裝一條線。5、盡管工程工期緊，施工復(fù)雜，但嚴(yán)格的質(zhì)量管理理念、安全文明施工要求不能放松，要以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工程的目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)施工行為。
會(huì)后，常務(wù)副總經(jīng)理時(shí)愛祥與項(xiàng)目部管理人員隨即開赴現(xiàn)場(chǎng)，挺進(jìn)泗陽(yáng)閘。
（報(bào)道：顧永明 陳玉珍 田俊）
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